ピター・F・ドラッカー
正直、あまり興味は無いというか ドラッカーの事は
さわり程度しか書籍とか読んでなかったのです
しかし NHK番組でドラッカー学会代表 上田惇生さんが
ドラッカーの事を解説している番組をみて
ドラッカーの見方がかわりました
どう変わったか・・・
最初はマネジメントと言う 金儲けの為の企業運営のハウツー本など書いている
人だと思っていました
しかし 本質は違ったのです
企業のマネジメントは 働く人の幸せとは何か・・・・
と言う事を追求することが根底にある
企業の戦術・戦略のことでなく
その根底が人であると言っているのです
弊社でも企業理念に『従業員の幸せを追求する』と言う一文があります
最近 理念を社員がどう捕らえているのか
よく考えるよう朝礼で言っています
なかなか 従業員全員が同じ考え方をするのは 不可能に近いかもしれません
しかし ある程度のバンド中と言うか 方向が同じでなければいけないと思います
この基本的な事を今一度 徹底して伝えて行こうと思います
基本・土台ができて いなければ すべての物事は いつか崩れます
話を少し戻しますが 『従業員の幸せを追求する』 とありますが
なぜ と思う方もいるでしょう 私なりの説明ですが 従業員が幸せでなければ
いい仕事が出来る訳が無い・・・
まあー それなりの仕事のやり方で いいと思っているなら仕方ないけど・・・
本物を追求していくなら やはり 本質を追及しなければ出来ないと思います
違った言い方をすれば『従業員の満足度』(ES)なくして・『顧客満足度』(CS)は高くない!
さて 従業員の幸せ
その奥には 家族の幸せがあると思います
その横には 協力会社の幸せがあると思います
そして 幸せとは 何でしょう
お金が沢山あることですか?
立派な家に住んでいることですか?
幸せを感じるのは 人それぞれ多少なりとも違うと思いますが
解りやすく言うと 喜んでいる・・・楽しい状態が=幸せ
お金がある事や 物がある事が幸せでは無いのです
日本の中で自分を幸せと感じる地域別のデーターがあり
所得の多い東京が一番ではないのです
北陸や東北の地域の人たちの方が 幸せ度は高かったのです
アメリカでも所得の高い人たちより 限度はありますが ある程度の所得の人いたちの方が
幸せ度は 高かったと言う事も 聞いたことがあります
分析すると お金持ちが不幸と言う事ではなく その人の 生き方や 考え方が
幸せ度を左右するのだと言う事だと私は理解しました
だいぶ前のブログに「幸せになるために」を確か@~Bぐらいまで書いたと思います
興味ある方は 読んでみてください(同じようなこと書いているかもしれませんが)
話がドラッカーから 大分 離れましたが
何事も本質を見極め実行していく事がたいせつだな・・・と思う この頃です
いつものように まとまりが無い文章になってしまいましたが すみません
【思考が 幸せになる第一歩】佃の住吉神社 大祭 (今年は自粛の為 神輿は出ませんでした)
来年は新しい八角神輿(写真の)が出ます 神輿の形やのぼり旗など関東ではちょっと変わった雰囲気があるお祭りです 興味がある方は是非お起しください!

posted by 葬儀屋グローバルケア社長日誌 at 20:33| 東京

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